Investire nelle risorse aziendali più importanti:
le persone.

Ogni azienda dovrebbe disporre di un programma di formazione alla vendita in grado di fornire una valutazione completa e realistica sul livello di preparazione delle proprie risorse professionali.

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Inviateci la vostra richiesta di formazione Vi contatteremo per configurare insieme a voi il miglior supporto per la vostra azienda.
La formazione esperienziale in azienda vi consentirà di:

Identificare i punti di forza e di debolezza della squadra di vendita;
Identificare i punti di forza e di debolezza di ogni singolo componente la squadra di vendita;
Definire se i ruoli assegnati siano corretti e nel caso come modificare l’assetto;
Definire i punti di miglioramento;
Definire tecniche, metodologie e strumenti per migliorare le attività di vendita;
Condividere cosa si deve approfondire come base esperienziale entro il prossimo incontro periodico;
Condividere obiettivi di miglioramento misurabili e raggiungibili.

Le possibilità di formazione vendita nella vostra azienda saranno dimensionate sulla base della vostra specifica realtà operativa.
Oltre al percorso #Formare Venditori abbiamo creato tre linee di intervento formativo su cui poter organizzare quanto a voi necessario.