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Investire nelle risorse aziendali più importanti:
le persone.

Ogni azienda dovrebbe disporre di un programma di formazione alla vendita in grado di fornire una valutazione completa e realistica sul livello di preparazione delle proprie risorse professionali.

Per fare ciò basandosi sui reali risultati ottenuti nell’ultimo periodo sarà necessario:

Identificare i punti di forza e di debolezza della squadra di vendita;
Identificare i punti di forza e di debolezza di ogni singolo componente la squadra di vendita;
Definire se i ruoli assegnati siano corretti e nel caso come modificare l’assetto;
Definire i punti di miglioramento;
Condividere cosa si deve approfondire come base esperienziale entro il prossimo incontro periodico;
Condividere obiettivi di miglioramento misurabili e raggiungibili.

Le possibilità di formazione vendita nella vostra azienda saranno dimensionate sulla base della vostra specifica realtà operativa.
Abbiamo creato tre linee di intervento formativo base su cui poter organizzare quanto a voi necessario.


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Inviateci la vostra richiesta di formazione Vi contatteremo per definire il miglior supporto per la vostra azienda.